Tag Archives: ecosystem

Vlinders & aantallen

Vlinders zijn precies een hot topic, deze weken. Een artikel in de krant, blijkbaar ook op het nieuws, een uur aandacht op BBC (Your Summer of Wildlife), niet te vergeten dat het telweekend van Natuurpunt in aantocht is.

De aantallen nemen af. En als we het artikel, de teneur mogen geloven is de landbouw de grote boosdoener. En een maand geleden zou ik helemaal mee zijn gegaan in dit verhaal… tot ik Letland en Estland ervaarde…

Miljoenen vlinders daar, vermoed ik. En waar massaal? Op de wegen met de ongemaaide bermen tussen de wouden. En het frapante verband tussen hoe snel je mag/kan rijden en hoeveel vlinders je ziet of kan/moet/wil omzeilen, het verband met het type bestrating en de hoeveelheid, de snelheid en de hoogte waarop de overblijvers vliegen. Dat als de berm gemaaid wordt, de aantallen dalen. Vlinders vliegen duidelijk graag laag en traag en kennen geen gevaar.

Dus dat ze niet met woud of bomen om kunnen, geloof ik niet. Waar al die rupsen eten vinden, geen idee. Je vindt ze in woud, in veengebied, langs snelstromend water.

vlinder

Thuis is mijn ervaring dat ze van de distelbloemen houden. En verzot zijn op rijpe braambessen. Ook van brandnetels, lees ik, voor de eitjes. Dat wat we dus eigenlijk in onze tuin het vaakst opruimen?

Ook in de serre van de volle grond zitten ze graag, de vlinders. Mooi! En mooie soorten, soorten die ik nog niet gezien had. En toch ook een beetje schrik… waar gaan al die rupsen beginnen eten, binnenkort? Wordt vervolgd…

Dus enkel landbouw? Mhhh, grote twijfels, al zal spuiten en monocultuur geen deugd doen. Er zit meer achter en onze drang naar snel- en ordelijkheid heeft er iets mee te maken, alsof dat omgekeerd evenredig staat met vlinder-bio-diversiteit…

En als de vlinder symbool staat voor metamorfose, wat kunnen we hier dan van leren? Wat spiegelt het ons?

Woud

Letland staat voor mij nu gelijk aan woud. Veel woud, heel veel woud. Niet oeroud-woud, toch al van hoge leeftijd.

Verrassend, dat gemengd woud, daar waar ik eerder dacht dat er ofwel loof- ofwel naaldbossen zijn. Ze staan er symbiotisch bij mekaar. En hoe laag de bossen worden als de loofbomen alleen een territorium bezetten. Zo frapant.

Verrassend, dat ze zo vaak dicht met z’n tweeën bij mekaar staan, als twee benen en één kruin, soms helemaal in mekaar verstrengeld. Of in een kring, met de soortgenoten, alsof ze met mekaar iets te fluisteren hebben, ze samen de bodem dragen.

Woud

 

En woud tot tegen het strand, bijna pootje badend in de Baltische zee. Woud langs elke weg, elk pad, eindeloos. Je wordt er helemaal door omgeven, ontroerd, doordrongen.

Aan de andere kant is het er stil: waar zijn de vogels? Zijn hier enkel stille vogels, op de ooievaars en de kauwen na, dan? Zijn er meer vogels naargelang er meer kleine insekten zijn?

Toch nog eens mijn favoriete nerdy boek vast nemen: The secret life of trees ;- )

Waarde als designelement

Hoe kan je waarde en out-of-the-usual-ervaringen toevoegen aan een business model? Dat is een vraag waar ik regelmatig over nadenk en over ‘teken’ in mijn schetsboek. In de volle grond is de idee om een deel van die extra waarde letterlijk mee in de grond te steken: we planten bewust een aantal extra’s die gedeeld kunnen worden met deelnemers die, volledig vrijwillig en vanuit wat ze graag doen of vanuit een talent dat ze hebben, iets extra’s inbrengen. Brengt er niemand iets in, dan is dat ook goed.

serendipity machineMet de design van een soortgelijk model voor services zat ik deels vast, vooral met wat geef je terug aan de mensen die delen en inspireren. In The serendipity machine staat een interessant concept. Het wordt toegepast in de co-working places van seats2meet.com. Een deel van de office space en de meeting rooms wordt aan vaste bedrijven verhuurd en de lunch is inbegrepen in die prijs.
Daarnaast is er een -beperkte- open office space waar knowmads en beginnende ondernemers een stoel (met internetverbinding) kunnen reserveren, gratis, inclusief lunch. De enige verbintenis die ze aangaan is dat ze tijd vrijmaken als er vragen hun weg opkomen en hun kennis/inspiratie/kunde delen met de vaste bedrijven.
Iedereen logt aan op een gemeenschappelijke online applicatie waar je op talenten en vaardigheden kan zoeken. Zo ontmoet je mensen enerzijds online en anderzijds tijdens de lunch of in de open office space, en wordt de serendipity ‘gestimuleerd’, voor zover je toevallige ontmoetingen en missing pieces kan sturen ; -)

Je kan het concept ‘overnemen’ door te fanchising, fan te worden van hun concept. Je betaalt dan een bijdrage per betalende seat (van de vaste bedrijven) en je mag dan mee op de site en mee de app gebruiken. Die wordt trouwens dit jaar nog aangevuld met een aantal elementen die de collaboration experience vergroten.

Ik ben vooral heel curieus naar die app en naar het ervaring van die vibe, hoe de samenwerking inspireert, vernieuwt en opborrelt. En of die extra waarde vooral ervaren wordt of ook zichtbaar gemaakt wordt.

In elk geval: als het niet in het design verweven zit, dan zal het er ook niet uitkomen…

Links

The Serendipity Machine

3de soort economie

Als je het in gesprekken hebt over het idee dat onze economie vooral over geld gaat en niet over andere belangrijke waarden, krijg je vaak als antwoord dat het enige alternatief het communistische model is. Het lijkt alsof er maar 2 modellen kunnen bestaan, alsof we maar van 2 modellen af weten.

Een goede vriend, Barry Voeten, heeft hier al veel langer over nagedacht dan ik en kwam tot deze vereenvoudigde tabel waarin een aantal fundamentele verschillen tussen kapitalisme, communisme en een andere soort economie opgelijst staan. De kleureneconomie is zijn -zeer progressieve- bijdrage als oplossing.

Kapitalisme

Communisme

Kleureneconomie

Centralistisch Centralistisch Decentraal
Één-dimensionale munteenheid Één-dimensionale munteenheid 3-dimensionale munteenheid
Particulier Eigendom Staatseigendom Verantwoordelijkheid

owningourfuture
In het boek “Owning our future, journeys to a generative economy” draait het om de vraag: hoe ziet een levende economie in een levend geheel of levend ecosysteem er uit? Marjorie Kelly komt tot de conclusie dat “generative ownership” de sleutel is. Het gaat om de combinatie van:

  • de intentie van de onderneming
  • met het niveau/gevoel van verantwoordelijkheid van de werknemers/initiatiefnemers
  • en de aanwezigheid van een netwerk dat dit geheel ondersteunt.

Spijtig dat de proloog volstaat om dat aan de weet te komen ; -)

Links

Kleureneconomie
Owning our future (Marjorie Kelly)